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2017年4月21日，齊普生科技股份的同仁再次相聚在美麗的深圳，召開2016年財年總結表彰大會，此次大會以“敢于突破 勇于創新”為主題。

大會首先由公司董事長李結義開場致辭，他首先對齊普生2016年經營工作予以肯定和表揚。同時代表董事會對公司干部、員工的辛勤付出予以感謝；另外，希望公司繼續提升員工綜合薪酬福利水平；最后，也囑托大家不能驕傲，不能松懈，要一如既往地勤奮踏實，未來更上一層樓！ 

齊普生2016年取得的成就

公司總經理喬東斌在會議上做了2016財年經營總結及2017財年工作規劃的發言。發言內容詳盡而細致、全面而深刻。

他首先對齊普生去年發展情況進行回顧，喬總表示，2016年我們打了一個漂亮仗,每一位齊普生人都以主人翁意識，發揮團隊動力，與齊普生同舟共濟，在面對困難和問題時，毫不退縮，牢牢抓住業務良性發展的主線，守住風險。全年銷售額已達28億元，經營增長幅度達30%，實現逆勢高增長，創造了歷史新高，迎來了齊普生的“大年”、“豐收年”。

通過環比、同比等數據，全面的總結回顧2016年公司各項經營業績的情況,齊普生在H3C各家總代中出貨量排名靠前，在其他各項商務經營管理指標上基本都是名列前茅。公司利潤與銷售額的同步增長,都不斷創造新高。

2017年公司的機遇和挑戰

喬總寄語大家，2017年公司經營管理工作的重要任務是確保完成董事會下達各項經營數字目標，注重風險的控制、保住經營成果、追求業務良性健康發展，這是公司今年經營工作中的頭等大事。

在H3C業務上，我們繼續按照既往的經營思路，注重風險的控制，追求業務良性健康發展；其次，在新產品業務上，也要追求穩定的發展，保持業務健康良性；最后，技術服務業務要維持隊伍穩定，提升銷售能力和管理能力，使技術服務業務取得較好的發展。

在管理上，繼續堅持“市場是龍頭，管理是基石，效益是生命”的思路，繼續進行“發現問題，優化管理，提高效率”的管理活動，實現更為全面、更為精細化的管理，提高經營管理效率，為一線市場提供更好的服務。

會上，公司常務副總經理兼財務總監羅寬久對公司經營現狀予以分析探討。主要包括以下幾個內容：2017年公司資金成本形勢分析、開源節流主題曲、如何實現公司經營目標，應收款會議的重點要點等幾個方面。

會議最后，為感謝員工的辛勤付出，公司在大會現場舉行了隆重而熱烈的表彰儀式，對2016年度先進個人與先進集體頒發證書和獎杯，各體系紛紛合影留念，在愉快而熱烈的氣氛中，大會圓滿落幕。